销售培训问卷满意度调查销售人员培训需求问卷调查

1、1明确调查目标 针对要解决的问题，根据外部环境因素，决定调查目标 2调查对象 不同的问卷调查，面对的调查对象也有所不同，例如读书报告类型通常针对师生，而市场调查的对象一般为生产者销售者与消费者而消费对象也因调查目标的不同而有所差异 3调查内容 ？ 调查内容是收集资料的依据。

2、人力资源开发人员要确定最终的培训评估层次，因为这将决定要收集的数据种类反应层评估是指受训人员对培训项目的看法，包括对材料老师设施方法和内容等等的看法反应层评估的主要方法是问卷调查问卷调查是在培训项目结束时，收集受训人员对于培训项目的效果和有用性的反应，受训人员的反应对于重新设计或继续培训项目；若对于工作心态管理方式类的培训，我们一般在培训结束时会布置行为转变行动计划表，到时看其行动计划表的实际完成情况等3反应评估评估受训者的满意程度对讲师课程培训组织等 每次培训后都会做一个培训满意度的反馈调查，主要以现场发放调查表的形式来完成，调查表事先精心设计，主要涵盖；员工满意度调查问卷 尊敬的员工您好我们正在进行旨在提高公司管理水平更好适应未来发展的研究项目在此项目中需要了解公司的客观情况员工的真实想法您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密，并送往咨询公司只在咨询顾问范围作统计和建议；5 拓展销售渠道拓展多样化的销售渠道，包括线上销售线下实体店合作伙伴等，增加产品曝光度和销售机会6 加大市场推广加大市场推广力度，运用互联网社交媒体传统媒体等各种渠道进行广告宣传，提高产品或服务的知名度7 强化售后服务提供优质的售后服务，建立客户满意度调查体系，根据客户。

3、评估培训与开发的成效，通常分为四个层次进行首先，反应评估，即课程结束后对受训者满意度的初步了解通过问卷调查面谈或电话访问，评估内容讲师方法等多方面的主观反馈，虽然易受个人情绪影响，但也是基础且普遍的方式然而，它可能存在以偏概全的局限其次，学习评估关注知识技能的获取，通过；通过对质量数量安全销售额成本利润投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况结果评估的具体方法是个人与组织绩效指标生产率缺勤率离职率成本效益分析组织气候等资料分析客户与市场调查360度满意度调查；做问卷调查推荐选择问卷星，拥有620万优质样本库成员，16年专业调研技术团队，可为企业提供商业调研服务，赋能企业市场决策做问卷调查具体步骤如下步骤一点击”创建问卷“，选择”问卷调查“，点击创建步骤二三种创建方式，以”导入文本“为例，将文本复制粘贴到文本框进行编辑步骤三进入问卷。